作者:张永群
广州市海珠区一段3公里小路上,举着牌子的制衣厂老板上了热搜。他们拿着各种衣服样品,牌子上写着岗位和薪酬等着路过的工人挑选。其中一位老板说,两夫妻一个月可以拿到一万五六的工资,下半年做羽绒服可以拿到两万四五。她表示,以前是我们挑工人,现在反了,是工人挑老板,现在90后、00后都不学这个了。
每月八千到一万出头,单就工资来说应该不算少,但牌子中没写到的东西,或许是这份工作不吸引人,尤其是不吸引年轻人的原因。这样的招工大多是临时工,要达到目标薪资可能需要更长的每日劳动时间,计件赶工,动辄一天十几个小时,对身体的损害不能忽视。还有食宿、五险一金、成长和晋升模式等年轻人求职的关注重点,多数小制衣厂都不能给出满意的答案。
不愿意去工厂,不学工厂活,那年轻求职者都去哪里了呢?其实这个问题近些年每年春节过后用工荒时都会被讨论。如今,服务业消化掉很多中青年的就业需求,比如送快递、送外卖、开网约车等。以外卖骑手为例,《中国新闻周刊》的一篇报道中提到,2020年上半年,美团与饿了么累计新增的超200万外卖骑手中,有近三成来自制造业工人,有超八成是40岁以下青年。
与流水线的高强度重复劳动相比,做骑手、开网约车等选择无疑在时间和空间上更加自由,在大平台下工资结算到账方面的顾虑也相对较少,能得到求职者的青睐并不意外。其实,去工厂也好,选择新兴业态也罢,并没有孰优孰劣,也不是选择了自由的时间就是好逸恶劳不肯吃苦。劳动力的流动是市场配置资源的结果,人们的选择也应该被尊重。
解决缺人的问题需要靠多方合力,但对于企业来说,这样的结果也会倒逼其反思自身的生产和用工模式。与互联网新业态比起来,传统制造业,特别是新闻中这种小微企业出现用人荒用人难的问题,除了劳动强度、工作时间之外,其本身在招聘市场上的吸引力和竞争力可能有所欠缺,如何提升员工的获得感和归属感,维护他们的职业尊严,如何创造暖心、有凝聚力的内部环境,这些也都是值得思考的地方。
事实上,在产业升级、劳动人口减少的大背景下,“老板举牌被工人挑”可能会是一种常见景观,以后也要慢慢习惯,不是人们挤破头找工作,也有可能是企业一拥而上地找人。人社部持续发布的每季度缺工职业排行榜就是一个信号,它反映着就业的结构性矛盾,也提示我们,面对新业态的虹吸效应,留人可能不只需要薪水。