乞丐
朝请大夫(从五品上)
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虽然本人不在人事部门, 但因为工作关系, 为应对本部门的业务扩展和客户不断增加的需求, 本人在这两年里面试过超过300多人次(包括WALK-IN INTERVIEW), 并且从中直接选择了38名不同技术层次雇员. 这些应聘者的国籍包括新加坡, 马来西亚, 中国, 印度, 菲律宾, 缅甸, 印尼,泰国, 等等. 本人是一个技术主管, 这些人招进来以后直接或间接作我的下属.本文仅想从面试者的角度来评估应聘者的成败. 提供应聘的参考意见.' w' d. i3 \; a. n
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interview2/ f r* c) A' X4 Q/ L( C/ Q. N
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* z+ U8 o4 V+ p( O6 C/ d$ U1. 要推销自己,但不是炫耀自己
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2 T3 n/ u z( d& U) s& Y1.1 认清楚自己的强项和缺点.$ s7 u3 ? N0 Z. S7 u
面试者会事前分析应聘者的基本情况,尤其优缺点.应聘者也应当做相同的分析,并针对自己的弱点想清楚弥补的手段.8 C1 I' g1 [: r& v3 U" F) P2 n
你要讲清楚自己的强项,但不要夸大其词,否则面试者会问你更难的问题.
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$ p( E; \3 W- D3 b6 I# y+ p1.2 条理化自己的工作经验和学习经历1 J% M- v- b' U, P7 ~( U
你的简历上已经写清楚这些,你只需三言两语一带而过.; ~$ u. W! r- P# ~ H
你应该讲出来你学到了什么,独立完成了什么.
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1.3 尊重面试你的人
$ r, g1 ~8 Y) U6 J4 t面试你的人通常有技术主管,你绝对不能认为面试的人没有你懂,即使你已经知道他们不明白,你也要讲,"我说的这些,你们一定都很清楚,我是班门弄斧了".就算你偶尔讲错,他们也会及时把你引回正路.6 n7 z6 N! U: W0 f( i
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2. 要充分了解用人单位的具体需求
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2.1 准备工作要充分% ~% r- l3 y9 ]/ Y
你要尽可能了解招聘公司的情况,并且针对得到的资讯作充分准备.
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2.2 适当向面试者提问 @, y) K$ c( s* X/ i) t( X
即使你已经很了解招聘公司的内幕,你还是最好向面试者提问相关问题,然后根据他的讲法,谈出你可能为公司作出的贡献.- w3 {, I3 m" O K [
绝不能自以为是,轻易谈及你对招聘公司的经营方式的不认同.$ u. F% {- e5 d/ }( r
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2.3 仔细分析职位的必需条件/ Y* A) O1 u5 T6 E9 N
你只需告诉面试者,你认同这间公司的理念即可.
, [' f, w5 M0 C2 m6 S3 g3 z2 X你所应聘的仅仅是一个职位,应该着重强调你如何胜任这份工作.
* A Q1 I/ W- \* G7 P你的学历和工作经验仅仅是一个方面,面试者最想听到的是你的未来工作兴趣,工作方案,如何适合这份工作.2 e* _5 b1 y8 ^+ k2 |( _
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3. 自信来源于充分的基础知识的准备
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3.1 良好的理论基础知识在竞争中永远占有优势
0 \/ I; e( x) q9 T, @/ c无论你是新毕业还是有丰富经验者,"忘记了"都不能成为不懂基础知识的理由.对于最基本概念出错的人,我从来不原谅.例如电子专业毕业不清楚电阻并联,门电路组合逻辑...我完全没兴趣接下来问其它问题.% C6 g- t% x7 s) k2 H7 ] e
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3.2 对你的答案作适当解释
3 L6 l! w" n( {7 C; I& k你可能不确定你的答案是否正确,这时候,适当地解释一下你的分析思路是非常必要的,无论你的答案是否正确,都会收到良好效果./ A: @3 r- i* w# x+ L
但要切记,这种解释的目的是为让面试者了解你的思路,绝不是让他接受你的错误答案.
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3.3 弥补你的缺失1 s. ^ b. |8 S. N3 q
你可以用"我还可以继续学习","根据我的情况,只要两三天,就能学会"这样的话来说服你的面试者.但这要在承认自己不足的前提下诚恳得承诺.4 {" y. o% l U9 |9 R
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4. 你一定会遇到不懂怎样回答的问题
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b; b& M9 T' g1 ]5 }/ U面试者一定会考到你不懂的问题.本人一直会遵循这样的顺序,先问你的原来工作或学习的重点,然后顺藤摸瓜,一步一步深入,总会问出你的极限和缺陷." @/ L: M: K3 U0 Z6 \
6 }2 v5 N; S( i) O3 c4.1 妥当的回答可能会得到更高的分数
/ Q, M4 b' ?' g机智地回答不会的问题,通常会拿到更高的分数.你一定不要试图蒙混过关,既然问到了,就一定要正面回答.你无须讲你不会,但你要用一句话讲清楚为什么不会.然后给出你从不知者角度能想到的解决方案.5 }0 L* K) u; ]* k
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4.2 不要以为你回答不上来就失去机会0 f- L* e- g# k8 D. `/ V
千万不要因为你回答不上来就紧张,没有任何一个应聘者能100%回答对问题.面试者与其说选回答对问题最多的人,不如说是在选择回答错问题最少的人.$ L* x) [7 F% G; S; B. Q% O4 H
记住,不会的问题和答错问题性质是不同的.本人就不喜欢不会的问题不讲清楚不会,在那里乱猜瞎蒙兜圈子的人.( H O- ^0 L c
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如果是HR预约的面试,你最好准备一个超过7分钟的PRESENTATION.因为你可以获得20分钟的机会.但你要准备好随时会被打断,因为面试者可能会突然想起一个问题.这不能算作没礼貌.因为你的临时应变能力也是一个重点考察项目.
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如果是WANL-IN INTERVIEW, 你只要看一看那排着的等候长龙,就会明白你必须在1-3分钟打动面试者给你第二次面试机会.
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& \( q; a4 O# Y, A, [- }# r/ }我有一次在展览会议中心面试,另外两个部门也要我代替,我一天之内面试了100名应聘者.选了15个人第二次面试,最后选了7个人.最短的一个我仅用了2分钟.最简单的问题不会,我就直接告诉他最好应聘其他部门.
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: f$ m7 k. l( U( h6. 直接提出薪金和其它要求- Z. F4 }* s: I' X8 }& j7 X, J
9 S; N) e0 j0 C; d. X如果你已经清楚用人单位的薪金结构,你可以直接提出或者在简历/表格上直接填写上你所需要的薪金.但最好写上可商量,因为商量的过程中你还可以有所坚持.
; G) p0 b5 u7 N& s但最好请教一下面试者,这个职位的待遇.如果他有心要你,他会给你适当的提示.如果他坚持不给任何提示,你大概也就没有希望了.你也不要追问一个具体数字,通常他是不会给你的.他的责任范围只能给你一个笼统模糊的范围.
9 `4 c1 d X* T你要坚持不讲你的薪金要求,会让用人单位觉得你缺乏诚意.他们会搞不清楚你究竟想不想要这份工作.8 B% K) L0 N1 C5 [; \0 |
2 _4 ~( J' X. P$ \' L6 }7. 要不要向面试者提出业余时间继续进修的问题/ O# N) f. I/ `' J# `6 z, M0 K
" \# F, G8 D8 ]+ c; S; p/ o7 M通常在面试表格上会问,面试者也可能会问.你最好不要说马上就要上学去,除非你的入学申请已经获得批准,而且必须在3个月内开始上课.原因很简单,任何公司都要的是几乎24小时为它服务的雇员.
2 g/ c+ Q5 u6 y: K# x5 i! h1 t- H你也不要讲绝对不会上学,面试者会误解,你没有进取心或者为取得这份工作而骗他.
1 Z1 e. g, v9 R; W+ j最好是说会选择适当的时候进修与工作直接相关的科目,如果面试者追问什么时间,你就讲最快一两年以后.* r( O$ `& K7 c0 g1 J* K5 ]
6 Q8 a' T9 w" M8. 如何从面试者的言谈举止猜出面试结果- b, V3 {8 b# I
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如果面试者主动提示你薪金要求太高,或者帮你修正工作方案,你就大有希望了.
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' H$ z: r8 b9 p! @5 {( z) `' w) ?. f5 R如果面试者结束时主动给你名片,并且讲有问题还可以联系他,你几乎已经过了他这关了.在开始时交换名片可能表示礼貌,但面试者开始没有给你反而在结束时才给,就说明他喜欢你的.
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你一定要事后发一封感谢的EMAIL给他以示礼貌.这会使你的成功机会大增.
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如果面试结束时,面试者主动带你参观公司并且介绍给其他同事,你几乎肯定被录取了.
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, m4 j" c( E5 ]+ P1 U; a8 n9 Q6 o Z) J如果面试者仅仅泛泛地讲,等HR通知.你就真的只有50%的把握.
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9. 选什么样的应聘者?/ e! J4 m$ w) ^9 i
# n+ k1 I) _9 k4 j% w不要OVER-QUALIFIED的雇员,因为他们仅仅是想让公司暂时作他们的容身之所,一有机会,马上跳槽.+ R+ H K* V1 v+ {7 k
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我偏好行为干练,思路清晰的人.喜欢主动工作,有计划,有目标的人.拒绝只知其然,不知其所以然的应聘者.
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+ |. y& j; f# {# U, C欣赏热爱运动,健康开朗的人,更喜欢爬山郊游,篮球足球等户外运动的爱好者.所以我召集了一群很阳光的年轻人., q# _4 ~, z& _* i8 q/ k$ R
" i/ V+ k: k1 Y+ q可能不同面试者有不同喜好,你要在面试开始时察言观色,不一定投其所好,但要避免使他反感.
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l9 \8 d6 r& i) N10. 工作契约 ―― 合同书
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9 u7 r2 ?5 W P3 d% L: S如果你有幸真的成功取得签约机会,请千万看清楚条款,尤其是有关培训后的服务期问题,一定要看清楚.不然一次培训你就被套牢了.
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这些经验,仅供参考,可以商榷. |
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