论坛元老
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近日,《南方人物周刊》采访了王石,在采访后友人谈及了王石和田朴珺的恋情,称二人并非外界所传在商学院相识,此外,更表示田朴珺在王石身边得到真传,王石在田的事业选择上指明了方向,扮演了人生导师的角色。
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; x( A* m' v5 B5 T4 {田朴珺朋友谈王石与田朴珺:非商学院相识0 n6 n' M; X- A: i
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田小姐做地产项目,比如烂尾楼收购,这是地产业很高效的一种业态。她自然与房地产圈内的人有接触,田小姐跟冯仑也是朋友。在圈内接触后,她与王老师彼此欣 赏,而不是外界所传在商学院认识。之后,他们依然还是各忙各的,两人按照各自的行程,有时也难得见上面。在美国,就是早上两人背着书包各自出门去学习。
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- l7 {: K2 K: ^7 Q有一次,在美国,田朴珺指着一张家居设计图给王石看,说我觉得这里设计得不好。王石就对她说:那你去改啊。田小姐觉得王石知道自己不懂装修、设计才故意这么说,就跟王石较上劲了。她就去图书馆把所有关于设计的图书都看完了。" O n6 ?) O" O; T4 o+ Y
/ C, y& c) s' E: d4 O田小姐说要去米兰,我以为是米兰时装周,但她说是要去米兰家居设计展。她喜欢看家居设计类的书籍,常常自己设计摆设等,研究客厅要放个什么样的椅子,想要的颜色国内又没有,她就会犯愁。
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田小姐在王老师身边自然能得到真传,王石会跟田小姐分享人生信条,比如不要太高估自己,也不要太低估自己。王石在田小姐的事业选择上指明了方向,扮演了人生导师的角色。
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王石谈直播恐怖袭击! [3 A( x; E1 e3 U6 o) [
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轰!轰轰轰!!!9 V+ q1 ?3 J: X5 m0 q
9 b; f3 R- q0 l9 M; e3 q( F第二次爆炸比第一次来得更强烈,王石终于确信,这不是汽车爆胎,这是恐怖袭击。. z' t; a% J) w) M
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4月15日下午,站在波士顿马拉松终点的VIP位置,万科公司董事长王石有了新身份——本台记者,他被电话连线的央视主播误报为前线记者。: {. a& n# k/ }5 Z" Z2 h1 y( |
5 ^0 K5 k+ Z) F' k q% h$ W5 l王石在微博上的直播比新华社快讯快了3分钟。他在现场看到两股反方向的人流:运动员和观众从里向外,速度慢,另外一股是救护车、消防车、警察,他们从外到里,速度很快。# E' v6 `) ?) ^) T4 k8 e u
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没有想象中的混乱,一切都很有逻辑,指挥的广播马上开始播报、人流密集的超市很快被要求疏散、地铁停运、道路和桥梁封锁……
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6 N2 ]" E+ k) Y一个月后在北京,回忆起当时场景,王石说:“你能感觉到他们的逻辑是非常清晰的。我们总是讲‘众志成城’,但怎么使这个力气就没技术含量了。出现事故,即刻的怜悯心,或者临危不惧,作为人的一种本能,没什么差别,不能说人家比我们更好,差别在出事之后的组织能力。”+ J+ j0 H8 {( B1 F4 J- S
7 L8 P+ O; h2 R m哈佛游学两年后,王石更在意讨论问题的方法论。他做成了全球最大的房地产住宅企业,但是放弃了股份,甚至连管理权都交了出去。他两次登上珠峰,是第一个完 成“7+2”的华人。他做公益,担任过阿拉善生态协会会长,现在是中国最具公信力和知名度的NGO壹基金的执行主席。他在哈佛研究几百年前的日本,而接下来要去剑桥探究犹太史……4 k" x( R- q. i+ [; ~
* p' t/ c U# D4 V1 E5 }他有足够的资本去讨论一些宏大的话题,但他还是把自己定义成纯粹的企业家。
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& y% s1 N1 x$ T: ?) w! W62岁的王石身上还有肌肉,笔直而瘦削,脸就像被钢丝勒过一样,线条非常硬。他对自己的身材相当自得,没有同龄企业家常见的满月脸和啤酒肚。他穿着一套修身西装,没打领带,脸上的胡子暗示沧桑与个性,而这是刻意保持的。他有私人造型师,知道该怎么搭配服饰。6 A( g/ m$ e6 c( m
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在中国企业家群体中,王石有着独一无二的印迹。此前,他的独特表现在公司治理和另类的个人爱好上。现在,在60岁这个该什么都明白的年纪里,他突然发现自己原来是“无知者无畏”,原来“什么都不知道”。在哈佛的日子里,他开始重新学习中国传统哲学,寻找“我是谁”的答案。
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1 m+ s: c; Z+ ~2 p9 \! p他说:“why的问题必须用how的方法。” @ d/ T; _+ R& D9 F5 r R) C" M
2 j, ~) a5 H$ X/ n6 E- m老哈佛的新鲜人
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3 h# ]! S. J$ \因为《邓小平时代》,哈佛大学东亚研究中心的傅高义教授开始被中国人所知晓。除了中国,日本也是他的研究对象,他写过一本很有名的《日本第一》。* Q& k2 [2 A( q4 P8 l# v0 g
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一年前,王石去拜访傅高义,他的课题是研究江户时代(相当于中国的晚明)的日本。傅高义告诉王石,江户时代你说错了,不应该是Edo period,那是文学上的说法,在学术上应该是Tokugawa period。2 ^$ r" E6 i# i E- j
+ \9 p! p7 S; d1 A2 [这让王石觉得很爽,他觉得我敢说,而听不懂不是我的问题,还有这么知名的教授心平气和交流。去哈佛游学这事,几乎所有人都觉得不可思议,他自嘲不是去上老年大学的。
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x& E: z/ d" e; `- g语言成了头号问题,王石是工农兵学员,但他一直有意训练自己,看得懂英语文章,但是“哑巴英语”。第一个学期,他选了三门讲座课程,关于企业伦理、社会伦理和宗教。一方面是他对这些课程感兴趣,另外这些课都带有PPT,听不懂但看得懂。 1 y0 X0 k$ z" J; l) y. z+ {
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他去上语言学校,和一群比自己女儿还小的年轻人一起上课,还是后进生。他扭捏,不好意思,但这种情绪很快就过去了,没人在乎一个掏钱上学的老头,读不好是自己的问题。1 c% Q' z! E. \* c4 X
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语言学习给他打开了一扇窗,当发现阅读速度提高了几十倍,他开始感觉获得了重新和人交往的能力,生命重新开始。他学着去申请信用卡、坐地铁去超市买东西、自己动手做早餐。
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B B) w( G/ s他说人到六十,胃口有限。吃喝玩乐已经很难成为享受,满足好奇心才是真的愉悦。他不喜欢一般老年人的那些爱好,他就是爱折腾自己。
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他把微博头像换成了接受《60分钟》采访时的截图,在那个访谈里,他全程用英语接受采访,谈中国的房地产泡沫。9 A0 K X0 [4 W+ G
8 [; r2 d5 f: D7 @在哈佛,王石的头衔是访问学者,他研究方向是江户时代日本的国民普及教育、知识分子的西学训练以及工商界的社会地位。0 M- O! n Q# ~' }9 _; r& i
% m6 Y1 ]% q+ D" i# O. b他很欣赏日本,每年都要去很多次,有很多日本朋友,提出过“万科必须学习丰田”。住宅产业化是他为万科制定的三大战略之一。2006年,万科聘请日本专家伏见文明作为工厂化住宅的建筑技术总监,全面负责相关技术研发。
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2012年底的一个论坛上,他强调“作为转型成功的东方国家,日本是很值得学习的”。今年年底,他在哈佛的学习报告也将出版,他用西方学术的框架来总结对日本的思考。他的日本朋友知道后,立刻预约日文版。
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% U5 ^% X! F5 E5 @他喜欢日本,但在他的游学计划里,没有日本这一项。他说日本的进步是因为成功学习西方,那干嘛不直接到西方去。2013年,他要去剑桥大学研究犹太史,然后再去耶路撒冷。' W7 H" J! V9 C0 T+ N
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听起来,这像是一个内心信仰的追求之旅。几年前,王石写了三本和伦理、宗教有关的书——《灵魂的脚步》、《徘徊的灵魂》和《灵魂的台阶》。9 S/ B/ f+ T" V+ f4 f1 G- E
' _1 [& v- e5 t王石是一个军人的儿子,从小接受无神论教育,但功成名就后他经常发现身边的朋友突然有了宗教信仰,这极大冲击了他的思维方式,让他困惑。他在一次公开讲座中说“你可以不信,但是你不能不知道”。
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因为登山,他对藏传佛教有所认知,“玄奘之旅”让他了解伊斯兰教。很早以前,他就有意“全盘西化”——登山、航海、玩赛艇、出国不吃中餐、用现代企业管理 办法治理万科。他发现基督教在西方现代文明中的地位,他想追寻问题的根源。在哈佛学习后,他曾经对媒体解释:“我们现在是西学中用。我们学习西方的东西, 更多是技术层面。如何从意识形态的角度去理解、吸收,到最后一定是宗教信仰。”$ {% P. p. N6 B5 Z
& A3 {: t: N* }7 l在他看来,现代企业制度的建立和契约精神密不可分,而基督教文明突破了传统的法律和宗法制度,是契约精神建立的根源。/ T/ [* i8 j/ @# ?7 |5 W6 j
; r: s2 |, a. Z4 p& o, O4 `9 L& O听起来王石的思考有些玄妙,但如果把学习宗教看作是理解世界的方法论,就不难理解。所以他会在选课时放弃“资本主义商业史”,改听“现代战争起源”。因为后者教授的方法论更具有启发性——“民主国家比独裁国家更倾向和平吗?”
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9 F; a1 E% F R) o* U! {0 E偶像的黄昏/ c; T: `/ a9 F+ l
0 Z8 F" r6 |1 G* ]- Y6 G5月10日,48岁的马云正式辞任阿里巴巴集团CEO,只担任董事长。在几万人的体育场里,他的离职仪式被搞成了励志祈福大典,堪比巨星演唱会。
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14年前,48岁的王石让出总经理,把更多精力放在了登山和社会公益上。
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很难比较马云和王石在交班问题上谁更洒脱,两个人都说一旦企业有问题,都不会回来。2 `( E6 G- v9 x n! M
) m: V) W9 P& F* R. Z. q对王石而言,这样的表态更像是对自己价值观的惯性表达。他多次说过,万科不是我的儿子,而是我的作品,但显然这个作品集中了他太多的理想和情怀。- `; k( D h0 L# y8 s+ l% A
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两年前在一个论坛上,谈到万科是不是向要多元化,他说:“谁要是多元化,就算我死了,在棺材里也要伸手出来反对。”
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万科上市前,王石曾拥有四成股份,但他主动放弃了,这个有违人性的决定让他获得了对万科掌控权的道德优势,这给所有试图去挑战他权威的人设置了一道难以翻越的藩篱。
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4 q# }8 P; C# {0 e$ H* I% T8 h王石被视为一个理想主义者,这直接影响到万科的企业气质。他大概是中国唯一一个敢于一直在公开场合宣扬“不行贿”的企业家,他的承诺不只是包括个人,还包括整个公司。他说,万科员工行贿就是我行贿。% Z' K7 D1 m3 J! D1 s1 f
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不行贿加上不赌“地王”的策略,在很长时期,万科都只能开发郊区大盘,而房屋质量、物业管理水平和社区文化则为万科赢得了消费者。
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在形象暧昧的中国房地产企业群体里,万科的气质显得有些另类,这家公司不鼓励狼性竞争,也不提倡为了工作而耽误家庭,总是希望通过一些有技术含量的手段来 取胜。这是一家职业经理人味道非常强烈的公司,而这种企业组织形态在中国本土企业中,还非常罕见。与此同时,创始人的威望犹存,新的职业经理人团队还能保 持旺盛的精力与进取心,并去实现一个共同的理念。
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从一线退出后,王石有了更多的时间去做企业之外的事情。他广为人知的标签是登山家,他给很多企业做广告,也给很多上市公司做独立董事。
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% |$ A( w+ x; k! }4 e5 a7 x$ U4 X' X在哈佛的日子里,他直接推动万科参与哈佛公开课项目,这不单是一个视频项目,还包括了在线教育、讨论、学生提交作业等一系列活动。% {# j; G" L( }& O
# \1 _1 `4 h. S* g他在担任阿拉善生态协会会长期间,引入了罗伯特议事规则,在中国企业家群体中实践了一把民主治理。在担任壹基金执行主席期间,让这家中国最具知名度的民间NGO从私募走向公募,并确立了发展方向。这两个标杆的意义,或许在很多年后才会被真正认识到。9 o$ F: J* y& i
% Q) n# X" B8 s' f, k' l上世纪80年代到深圳创业,王石已经三十多岁,从那时起,他才算真正意义上掌握了自己的命运。从那时起,在并不太长的时间里,他成功拓展了人生的宽度,他一直追求有技术含量的生活方式,始终不放弃自己的好奇心,所以才会对方法论如此在乎。
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在名利之间,他从不讳言自己会选择名,他极大挑战了中国人“闷声发大财”的理念,他的种种行为也注定了在中国企业家群体中的“另类”形象。
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他说自己的人生已经处在抛物线的下滑部分,还没想好要怎么去退出公众视野,但已经开始淡化自己。去年的“红烧肉”事件,让他再一次成为网络狂欢的焦点,王 石打造的道德形象在这场对隐私的集体窥探中被广受质疑。而这场狂欢也让人们看到了他的另一面,也许并不完美,但有更丰满的人性,如同希腊神话里的神和英 雄。
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或许要到很多年以后,王石对于这个国家的意义才会体现出来。这就像在波士顿的语言学校,老师和同学对他另眼相看,不是因为他是中国最优秀的企业家,而是他两次登上了珠峰。+ X" [( |: O [/ z$ F4 V
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对此,王石的总结是:大家觉得重要的是,一个人究竟能不能突破自己。( N! T8 h% v, D Z/ i
H- j: F+ f3 `王石简介:: t/ s7 g1 v5 _' a7 h# b# d$ J) ^
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1951年1月23日出生于广西壮族自治区柳州市,军人家庭
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1968年参军,服役于空军汽车三团,
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' j9 `. F, p9 E0 V5 b- o. V5 @9 U1973年复员到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间当工人。7 { O5 Q$ O3 A# M$ o
4 p7 M4 {( E! _" A& l1 l' F6 X1 V, N1974年至1977年就读于兰州铁道学院(现为:兰州交通大学给排水专业毕业)/ d( X, y: c3 V, V
1 F; j8 }8 P# Z" Z$ `1977年经学校分配后供职广州铁路局
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1980年进入广东省外经贸委. S$ n0 d& [' n; k0 v
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1983年进入深圳特区发展公司
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1984年组建深圳现代科教仪器展销中心(万科企业股份有限公司前身),任总经理;5 {# a( O* k! Z; o
# A, A$ Y; p/ F& A4 D" z& s) q1988年任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。
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1988年万科上市 a) y7 ^) n2 f
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1994年荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”' _% v/ ~4 M% R2 c
2 n. D ]: ^3 n7 S; c! i2 a( _$ E1998年受到国家总理朱镕基接见,朱对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。/ x: Q% r) b5 B" Q2 f! P. g, n
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1999年9月应邀出席《财富》论坛,并作专题演讲,在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路,适应新世纪、新市场的挑战。
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1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”,并被推举为首任轮值主席,致力于重建行业秩序和公信力,推动中国城市住宅产业的良性发展。% K; l/ e4 L3 H, {4 j8 e
( w1 e5 A% f+ N* R0 c: i, K7 w1999年不再兼任总经理7 U! q% S0 T- d, f
; L+ W# k8 X* s$ t) {2001年5月应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”。
: W* D% w- G, D% r2 W
; ?4 A# E& O( R4 f4 K2001年11月,荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。- ] d9 @8 l/ U: W4 T
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2000年、2001年,万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业” 。5 p& c( B% h3 E' z
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2000—2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”,被誉为“中国房地产业领跑者”。
/ S5 @7 z) y u \
* F4 f, o6 Z! t* G9 } _2003年5月,被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。5 b B4 X9 Z7 a& U, r6 q5 n p
! `8 {4 q8 `" q- ~$ W2003年5月,登上了珠峰,并创造中国最年长登顶珠峰的记录 t3 l7 x& C* a+ S" [
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2004年担任阿拉善SEE生态协会第二届会长
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2005年4月、12月,他分别滑雪抵达北极点和南极点,完成了“登顶世界七大洲最高峰和穿越南北极点”(7+2)的探险计划。 Y; S1 t" ~" t4 s
, {) e3 F# m$ v' O. G% q2 ?$ E, b9 v2007年底,提出楼市“拐点论”,引发广泛争议
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2008年5月陷入汶川地震“捐款门”
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2 q. h; e/ U7 F. z: U7 I2010年5月,再次成功登顶珠峰,并刷新了自己保持的中国最年长登顶珠峰的记录。
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) l$ c$ i+ r* F2011年1月任壹基金执行委员会主席1 {) N2 _1 ?1 s) v
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2011年3月赴美游学,哈佛大学访问学者7 ?4 E4 ^' Y$ P3 d. n* b
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2012年10月传出婚变( O: t! s+ N: K. Z: z. e
( ?( X. L5 ]& i注, u) m/ \4 j; ]& X: N Z8 p' F& f# v
% J% G# `) t# L拐点论:2007年,在万科赞助的“海螺行动II——中英解决城市低收入人群”的研究会上,有人问王石:以广州为代表的一些楼市普遍遇冷,广州新建商品房 的销量严重下降,你是否同意?王石回答:“你问的问题和我们大会的主题没有什么关系,但是出于礼貌,我依然会回答你这个问题——是的”。“拐点论”由此诞 生,并在业内掀起了轩然大波,并对市场产生了巨大影响。/ G1 H, g+ d" R% o( m" R
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捐款门:2008年“512”地震后,万科集团为四川灾区捐款200万。此后,王石表示,“万科捐出200万是合适的”,并规定“普通员工限捐10元,不 要让慈善成为负担”。此番言论引起网民的质疑和不满,王石成为舆论焦点。出于舆论压力,王石对“捐款门”事件公开道歉,万科公司也提出捐助1亿重建灾区资 金的方案。但网民对比不买账,“捐款门”对王石个人、万科集团都造成巨大影响。
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王石身份表" |5 n* L! V7 V( O
4 y4 L* S/ n. x5 b/ h. Z万科企业股份有限公司创始人、现任集团董事会主席
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中国房地产协会常务理事
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中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员1 r) E4 r5 R" ]* j. |& _. E
; v: Y( x: Y+ n; z/ F/ O0 h; d深圳市房地产协会副会长
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! J* E6 y( a t$ f% A; L深圳市总商会副会长
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% S" v8 C- A' P# O# D4 ~/ @阿拉善SEE生态协会第二届会长' B$ M0 v7 j% p
5 D/ b0 R5 X% |7 P9 E- V! r# e
壹基金执行委员会主席
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) y8 i6 c! s$ I9 h# f4 W% t/ j中国最年长登顶珠峰记录保持者
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1 n3 e5 \' O& |; P+ s: j9 C亚布力中国企业家论坛轮值主席9 S( N3 j3 R* U# u0 H
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哈佛大学访问学者 |
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